ナレッジ・イネーブリング―知識創造企業への五つの実践

『知識創造企業』で提示したモデルと理論に基づき、内外の10社の実践例を元に、企業において知識を創造するための条件を提示した。知識は管理できないという認識に立ち、知識創造を促す場づくりや機会の提供に重点を置く５つの「ナレッジイネーブラー」を提示した。

• 米国出版社協会 経営書部門「ベスト・ブック・オブ・ザ・イヤー」賞